Análise Crítica DirEx - Trimestre Jul-Set.
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Análise Crítica DirEx - Trimestre Jul-Set.
Espaço destinado à exposição de dúvidas e direcionamentos com base na pauta de Análise Crítica da Diretoria Executiva.
CONAQ
Tivemos um único ponto que não foi contemplado na reunião do sábado.
- Com relação ao indicador 9.1 apesar do documento informar que o controle dos indicadores estão excelentes, mesmo assim se atentar um pouco mais ao controle dos PAPAs, já que alguns parecem não estarem preenchidos de forma correta.
- Com relação ao indicador 9.1 apesar do documento informar que o controle dos indicadores estão excelentes, mesmo assim se atentar um pouco mais ao controle dos PAPAs, já que alguns parecem não estarem preenchidos de forma correta.
Re: Análise Crítica DirEx - Trimestre Jul-Set.
Tivemos dois pontos que não foram contemplados:
- Com relação ao item 2.2 - Número de pólos que contém no mínimo 3 EJs federadas:
Gostaríamos de saber porque não há mais expectativas com a GH? E também qual a relação da FEJESC com a Ceavi.
- Com relação ao item 6.2 - Número de órgãos de classe que regulamentam o conceito EJ:
Como está o andamento da parceria com o CREA? Tem alguma outra instituição que pretendem contatar? Visto que com o CREA, seria muito interessante, mas já deu bastante problema e talvez se esperarmos podemos não bater a meta.
- Com relação ao item 2.2 - Número de pólos que contém no mínimo 3 EJs federadas:
Gostaríamos de saber porque não há mais expectativas com a GH? E também qual a relação da FEJESC com a Ceavi.
- Com relação ao item 6.2 - Número de órgãos de classe que regulamentam o conceito EJ:
Como está o andamento da parceria com o CREA? Tem alguma outra instituição que pretendem contatar? Visto que com o CREA, seria muito interessante, mas já deu bastante problema e talvez se esperarmos podemos não bater a meta.
Re: Análise Crítica DirEx - Trimestre Jul-Set.
Respondendo os pontos de indicadores vinculados à Presidência, mais especificamente o ponto colocado pela Caltech sobre o CREA.
A aproximação com o CREA no que tange regulamentação ficou em stand-by devido a captação para o Prêmio FEJESC, podendo atrapalhar nas negociações, uma vez que estávamos buscando apoio para o evento de maneira bem "incisiva", visto a necessidade de captação. Planejamos para retomar o contato de construção de projeto de regulamentação em breve, porém sabemos que o processo é demasiadamente moroso, não só no CREA, mas em outros órgãos de classe, visto que é algo que tem de ser construído em conjunto e não pode ser tão específico de modo que amarre a atuação das EJs, nem tão aberto de modo que possa nos prejudicar com más interpretações (isso no que tange engenharia, que possui diversos ramos e muita burocracia envolvida em relação a responsáveis por projetos e quem pode desenvolvê-los, diferindo de uma área sócio-econômica, por exemplo). Desde a entrada do semestre o parecer era bem desfavorável quanto ao alcance da meta, onde expusemos a situação e garantimos que continuaríamos o contato FEJESC-CREA. O contato foi continuado e buscaremos a retomada da idealização da regulamentação, sem muita perspectiva de que isso saia em um futuro próximo. Outro agravante é termos que nos aproximar com calma, visto que hoje, em teoria, as EJs com "engenharia" na razão social são todas "ilegais", ponto para o qual não queremos causar um alarde e geração de possíveis multas.
Beijo! :)
A aproximação com o CREA no que tange regulamentação ficou em stand-by devido a captação para o Prêmio FEJESC, podendo atrapalhar nas negociações, uma vez que estávamos buscando apoio para o evento de maneira bem "incisiva", visto a necessidade de captação. Planejamos para retomar o contato de construção de projeto de regulamentação em breve, porém sabemos que o processo é demasiadamente moroso, não só no CREA, mas em outros órgãos de classe, visto que é algo que tem de ser construído em conjunto e não pode ser tão específico de modo que amarre a atuação das EJs, nem tão aberto de modo que possa nos prejudicar com más interpretações (isso no que tange engenharia, que possui diversos ramos e muita burocracia envolvida em relação a responsáveis por projetos e quem pode desenvolvê-los, diferindo de uma área sócio-econômica, por exemplo). Desde a entrada do semestre o parecer era bem desfavorável quanto ao alcance da meta, onde expusemos a situação e garantimos que continuaríamos o contato FEJESC-CREA. O contato foi continuado e buscaremos a retomada da idealização da regulamentação, sem muita perspectiva de que isso saia em um futuro próximo. Outro agravante é termos que nos aproximar com calma, visto que hoje, em teoria, as EJs com "engenharia" na razão social são todas "ilegais", ponto para o qual não queremos causar um alarde e geração de possíveis multas.
Beijo! :)
Re: Análise Crítica DirEx - Trimestre Jul-Set.
Pessoal, primeiramente desculpem pela demora na resposta.
Em relação ao questionamento da CONAQ, realmente alguns PAPAs estão desatualizados. Nos atentaremos a isso e corrigiremos até a reunião do Conselho.
Em relação ao questionamento da Caltech sobre o indicador do número de pólos, a GH não responde aos contatos e o perfil dos alunos do curso é bastante diferente. A maioria deles são adultos, muitos com família, e que trabalham período integral e a noite fazem o curso de Tecnólogo em Gestão Hospitalar do IF-SC. Diante disso, acaba sendo um processo até natural de não continuidade da EJ. O mesmo ocorreu com a NutriSá, de Nutrição da Estácio de Sá, sobre a qual tínhamos grandes expectativas, mas que também possui membros que trabalham e possuem família, dificultando o trabalho na EJ.
Já em relação a CEAVI, muitas EJs a possuem como contadora. No entanto, devido a alguns problemas e até mesmo pela dificuldade do serviço, estes estão arrumando a situação das EJs e ao final do ano deixarão de prestar esse tipo de serviço. Já foi conversado e a equipe de Alianças buscará um escritório de contabilidade para estabelecimento de uma parceria.
Em relação ao trabalho da EJ, estes já cumprem todos os critérios burocráticos. No entanto a EJ passou por uma quebra muito grande no começo do ano e a gestão estava totalmente desestruturada. Eles possuem algumas dificuldades com membros, mas estão se desenvolvendo e a expectativa é que consigamos federá-los até a metade do ano que vem. A grande dificuldade deles é realmente a parte organizacional.
Espero ter respondido todas as dúvidas. Maiores questionamentos estamos à disposição
Abraços,
Em relação ao questionamento da CONAQ, realmente alguns PAPAs estão desatualizados. Nos atentaremos a isso e corrigiremos até a reunião do Conselho.
Em relação ao questionamento da Caltech sobre o indicador do número de pólos, a GH não responde aos contatos e o perfil dos alunos do curso é bastante diferente. A maioria deles são adultos, muitos com família, e que trabalham período integral e a noite fazem o curso de Tecnólogo em Gestão Hospitalar do IF-SC. Diante disso, acaba sendo um processo até natural de não continuidade da EJ. O mesmo ocorreu com a NutriSá, de Nutrição da Estácio de Sá, sobre a qual tínhamos grandes expectativas, mas que também possui membros que trabalham e possuem família, dificultando o trabalho na EJ.
Já em relação a CEAVI, muitas EJs a possuem como contadora. No entanto, devido a alguns problemas e até mesmo pela dificuldade do serviço, estes estão arrumando a situação das EJs e ao final do ano deixarão de prestar esse tipo de serviço. Já foi conversado e a equipe de Alianças buscará um escritório de contabilidade para estabelecimento de uma parceria.
Em relação ao trabalho da EJ, estes já cumprem todos os critérios burocráticos. No entanto a EJ passou por uma quebra muito grande no começo do ano e a gestão estava totalmente desestruturada. Eles possuem algumas dificuldades com membros, mas estão se desenvolvendo e a expectativa é que consigamos federá-los até a metade do ano que vem. A grande dificuldade deles é realmente a parte organizacional.
Espero ter respondido todas as dúvidas. Maiores questionamentos estamos à disposição
Abraços,
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