CEQ 2009
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Federação das Empresas Juniores do Estado de Santa Catarina :: Empresários Juniores :: Melhores práticas
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CEQ 2009
Boa noite a todos,
Impulsionados pela importância que o CEQ teve no histórico da diretoria de qualidade na Nutri Jr, nos disponibilizamos no ano de 2009 a coordenar o Comitê Estadual da Qualidade. Para tanto, gostariamos de reunir as EJs interessadas em desenvolver suas áreas de qualidade, para então, juntos trabalharmos os pontos fracos de cada EJ, através de estudos de ferramentas, mesas redondas e benchmarkings.
Como propostas de trabalho sugerimos alguns temas, a serem selecionados de acordo com a necessidade de cada EJ:
- Avaliação de desempenho;
- Mapeamento de processos;
- ISO9001;
- 5S: implantação e manutenção.
As EJS interessadas em participar e/ou que tiverem sugestões de temas a serem abordados pelo comitê, devem enviar um e-mail para: qualidade@nutrijr.ufsc.br, informando o e-mail e o nome do possível representante da empresa para o CEQ.
Contamos com a participação de todos!
Att,
Equipe Nutri Jr.
Impulsionados pela importância que o CEQ teve no histórico da diretoria de qualidade na Nutri Jr, nos disponibilizamos no ano de 2009 a coordenar o Comitê Estadual da Qualidade. Para tanto, gostariamos de reunir as EJs interessadas em desenvolver suas áreas de qualidade, para então, juntos trabalharmos os pontos fracos de cada EJ, através de estudos de ferramentas, mesas redondas e benchmarkings.
Como propostas de trabalho sugerimos alguns temas, a serem selecionados de acordo com a necessidade de cada EJ:
- Avaliação de desempenho;
- Mapeamento de processos;
- ISO9001;
- 5S: implantação e manutenção.
As EJS interessadas em participar e/ou que tiverem sugestões de temas a serem abordados pelo comitê, devem enviar um e-mail para: qualidade@nutrijr.ufsc.br, informando o e-mail e o nome do possível representante da empresa para o CEQ.
Contamos com a participação de todos!
Att,
Equipe Nutri Jr.
Re: CEQ 2009
Oi Mari,
A MODELO tem interesse de participar, mas temos algumas dúvidas.
Quantas pessoas podem participar? Quem pode e quem não pode?
Temos que indicar algum representante oficial?
Com que frequencia e em que horários ocorreriam os encontros? Tendo em vista que todos os membros da MODELO possuem trabalho remunerado ou estágio, não temos muita disponibilidade em horário comercial.
Quanto aos temas, achamos interessante.
No nosso caso a avaliação de desempenho e o 5S são os mais relevantes, pois mapeamento de processos já temos bem desenvolvido e ISO ainda é um pouco além da nossa realidade atual, quem sabe no futuro.
Quanto ao mapeamento de processos, acredito que podemos contribuir bastante.
Bjs
A MODELO tem interesse de participar, mas temos algumas dúvidas.
Quantas pessoas podem participar? Quem pode e quem não pode?
Temos que indicar algum representante oficial?
Com que frequencia e em que horários ocorreriam os encontros? Tendo em vista que todos os membros da MODELO possuem trabalho remunerado ou estágio, não temos muita disponibilidade em horário comercial.
Quanto aos temas, achamos interessante.
No nosso caso a avaliação de desempenho e o 5S são os mais relevantes, pois mapeamento de processos já temos bem desenvolvido e ISO ainda é um pouco além da nossa realidade atual, quem sabe no futuro.
Quanto ao mapeamento de processos, acredito que podemos contribuir bastante.
Bjs
Re: CEQ 2009
Oi Daniela,
Então, respondendo as tuas perguntas:
- Não há um numero limite de participantes. Vocês podem enviar quantos membros acharem interessante, só acredito que o comitê traga bons resultados com, no mínimo 3 a 4 EJs, pois caso contrário as discussões ficam bastante limitadas e pouco proveitosas.
- Não há necessidade de enviar um representante oficial. Não há cobrança quanto a participação no comitê, pois o intuito é que as EJs estejam ali porque realmente acham interessante a proposta. A partir do momento que a EJ se compromete em participar, é interessante que fique pelo menos um semestre.
- Os encontros costumavam acontecer, até semestre passado, semanalmente ou quinzenalmente, depende do planejamento. Os horários das reuniões são definidos pelo grupo, de acordo com os horários dos interessados. Geralmente as reuniões são de noite, mas não é fixo.
- Quanto aos assuntos específicos do planejamento, a idéia é que isso seja discutido com o grupo interessado. As necessidades das EJs são diferentes e esse é o ponto principal, porque dessa forma uma pode contribuir com a outra. Por exemplo, como vocês têm o mapeamento bem desenvolvido, vocês podem contribuir com as EJs que possuem deficiência nesse ponto. Já outra EJ que tenha o 5S consolidado, pode contribuir com o crescimento de vocês. Essa troca de conhecimentos é o ponto chave do comitê.
Caso não tenha sido clara, ou quiseres maiores informações, pode enviar um e-mail para a diretoria de qualidade da Nutri Jr. que elas te responderão.
Então, respondendo as tuas perguntas:
- Não há um numero limite de participantes. Vocês podem enviar quantos membros acharem interessante, só acredito que o comitê traga bons resultados com, no mínimo 3 a 4 EJs, pois caso contrário as discussões ficam bastante limitadas e pouco proveitosas.
- Não há necessidade de enviar um representante oficial. Não há cobrança quanto a participação no comitê, pois o intuito é que as EJs estejam ali porque realmente acham interessante a proposta. A partir do momento que a EJ se compromete em participar, é interessante que fique pelo menos um semestre.
- Os encontros costumavam acontecer, até semestre passado, semanalmente ou quinzenalmente, depende do planejamento. Os horários das reuniões são definidos pelo grupo, de acordo com os horários dos interessados. Geralmente as reuniões são de noite, mas não é fixo.
- Quanto aos assuntos específicos do planejamento, a idéia é que isso seja discutido com o grupo interessado. As necessidades das EJs são diferentes e esse é o ponto principal, porque dessa forma uma pode contribuir com a outra. Por exemplo, como vocês têm o mapeamento bem desenvolvido, vocês podem contribuir com as EJs que possuem deficiência nesse ponto. Já outra EJ que tenha o 5S consolidado, pode contribuir com o crescimento de vocês. Essa troca de conhecimentos é o ponto chave do comitê.
Caso não tenha sido clara, ou quiseres maiores informações, pode enviar um e-mail para a diretoria de qualidade da Nutri Jr. que elas te responderão.
Re: CEQ 2009
Oi gente,
Sou diretora de Qualidade da Nutri Jr, e nossa proposta inicial é reunir representantes das EJS interessadas em participar do CEQ, e juntos montarmos a metodologia de funcionamento do comitê, para isso pedimos que, as empresas interessadas nos enviem o contato e oshorários disponíveis de um representante, para marcarmos uma reunião para definirmos algumas diretrizes de trabalho para o comitê.
O e-mail para contato é: qualidade@nutrijr.ufsc.br
Sou diretora de Qualidade da Nutri Jr, e nossa proposta inicial é reunir representantes das EJS interessadas em participar do CEQ, e juntos montarmos a metodologia de funcionamento do comitê, para isso pedimos que, as empresas interessadas nos enviem o contato e oshorários disponíveis de um representante, para marcarmos uma reunião para definirmos algumas diretrizes de trabalho para o comitê.
O e-mail para contato é: qualidade@nutrijr.ufsc.br
Re: CEQ 2009
Olá empresários Juniores,
Reunimos os horários disponíveis dos representantes das EJS que manifestarm interesse de participar do CEQ e marcamos uma primeira reunião no dia 04/06 (quinta-feira) às 18:15, na Nutri jr, neste momento definiremos o tema a ser desenvolvido no Comitê durante o segundo semestre de 2009.
Empresas que não tiverem entrado em contato ainda, mas tiverem interesse em participar do Comitê podem comparecer nesta reunião, lembrando que o representante que for a esse encontro não precisa ser necessariamente o representante oficial da empresa no CEQ.
ATT.
Reunimos os horários disponíveis dos representantes das EJS que manifestarm interesse de participar do CEQ e marcamos uma primeira reunião no dia 04/06 (quinta-feira) às 18:15, na Nutri jr, neste momento definiremos o tema a ser desenvolvido no Comitê durante o segundo semestre de 2009.
Empresas que não tiverem entrado em contato ainda, mas tiverem interesse em participar do Comitê podem comparecer nesta reunião, lembrando que o representante que for a esse encontro não precisa ser necessariamente o representante oficial da empresa no CEQ.
ATT.
Re: CEQ 2009
Oi Daniela,
Desculpa se não ficou muito claro, mas pedimos para as empresas enviarem para o nosso e-mail, os horários disponíveis para marcarmos uma reunião inicial, e não recebemos nenhum e-mail seu. Então resolvemos marcar com base no horários que recebemos.
Se vocês tiverem interesse de participar do comitê e não houver um representante disponível para participar dessa reunião podem nos enviar suas sugestões por e-mail ou pelo fórum até a data da reunião, mas gostaríamos muito da presença de vocês nesta reunião, pela importancia desta para o início do trabalho do comitê.
Att
Desculpa se não ficou muito claro, mas pedimos para as empresas enviarem para o nosso e-mail, os horários disponíveis para marcarmos uma reunião inicial, e não recebemos nenhum e-mail seu. Então resolvemos marcar com base no horários que recebemos.
Se vocês tiverem interesse de participar do comitê e não houver um representante disponível para participar dessa reunião podem nos enviar suas sugestões por e-mail ou pelo fórum até a data da reunião, mas gostaríamos muito da presença de vocês nesta reunião, pela importancia desta para o início do trabalho do comitê.
Att
Re: CEQ 2009
Olá
A próxima reunião do CEQ será no dia 16/06 as 20hs na Nutri Jr, nesta serã escolhido o tema a ser desenvolvido pelo comitê entre: Avaliação de desempenho, ISO9001 e MEG.
Ainda dá tempo de participar!!!!
Att,
A próxima reunião do CEQ será no dia 16/06 as 20hs na Nutri Jr, nesta serã escolhido o tema a ser desenvolvido pelo comitê entre: Avaliação de desempenho, ISO9001 e MEG.
Ainda dá tempo de participar!!!!
Att,
Re: CEQ 2009
Olá,
Juntamente com as empresas que se propuzeram a participar do CEQ neste semestre, criamos um planejamento para o andamento deste, se houver mais empresas interessadas em participar mande um e-mail até o final desta semana para: qualidade@nutrijr.ufsc.br
Essa será nossa proposta de atividades para o semestre:
Objetivo Geral:
Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho para os principais aspectos a serem avaliados nas Empresas Juniores participantes.
Objetivos Específicos:
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de membros;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de diretorias;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de processos;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de projetos.
Metodologia:
Os Encontro serão divididos em quatro módulos onde será estudada cada forma de avaliação de desempenho proposta (membros, diretorias, processos e projetos) isoladamente.
Cada módulo será dividido em três etapas: a primeira será de estudo bibliográfico, onde os membros procurarão conhecer melhor o assunto individualmente, na segunda etapa serão realizados benchmarkings em empresas que possuam a ferramenta consolidada, a terceira etapa será um encontro para discussão sobre o assunto e a relação deste com a realidade da EJ em que os membros estão inseridos para possibilitar a criação de ferramentas adaptadas a cada EJ.
Cada módulo deverá durar um mês, sendo que as atividades iniciarão em agosto e serão finalizadas no final de novembro.
Cronograma:
1ª Semana de Agosto Reunião para apresentação da proposta e discussão desta. Elencar possíveis empresas para fazer Benchmarking.
1ª e 2ª Semana de Agosto Estudar Avaliação de desempenho de Membros
3ª Semana de Agosto Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de Membros
4ª Semana de Agosto Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Setembro Estudar Avaliação de desempenho de diretorias
3ª Semana de Setembro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de Diretorias
4ª Semana de Setembro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Outubro Estudar Avaliação de desempenho de processos.
3ª Semana de Outubro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de processos
4ª Semana de Outubro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Novembro Estudar Avaliação de desempenho de projetos
3ª Semana de Novembro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de projetos
4ª Semana de Novembro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
Att
Juntamente com as empresas que se propuzeram a participar do CEQ neste semestre, criamos um planejamento para o andamento deste, se houver mais empresas interessadas em participar mande um e-mail até o final desta semana para: qualidade@nutrijr.ufsc.br
Essa será nossa proposta de atividades para o semestre:
Objetivo Geral:
Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho para os principais aspectos a serem avaliados nas Empresas Juniores participantes.
Objetivos Específicos:
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de membros;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de diretorias;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de processos;
- Estudar e desenvolver metodologias de avaliação de desempenho de projetos.
Metodologia:
Os Encontro serão divididos em quatro módulos onde será estudada cada forma de avaliação de desempenho proposta (membros, diretorias, processos e projetos) isoladamente.
Cada módulo será dividido em três etapas: a primeira será de estudo bibliográfico, onde os membros procurarão conhecer melhor o assunto individualmente, na segunda etapa serão realizados benchmarkings em empresas que possuam a ferramenta consolidada, a terceira etapa será um encontro para discussão sobre o assunto e a relação deste com a realidade da EJ em que os membros estão inseridos para possibilitar a criação de ferramentas adaptadas a cada EJ.
Cada módulo deverá durar um mês, sendo que as atividades iniciarão em agosto e serão finalizadas no final de novembro.
Cronograma:
1ª Semana de Agosto Reunião para apresentação da proposta e discussão desta. Elencar possíveis empresas para fazer Benchmarking.
1ª e 2ª Semana de Agosto Estudar Avaliação de desempenho de Membros
3ª Semana de Agosto Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de Membros
4ª Semana de Agosto Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Setembro Estudar Avaliação de desempenho de diretorias
3ª Semana de Setembro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de Diretorias
4ª Semana de Setembro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Outubro Estudar Avaliação de desempenho de processos.
3ª Semana de Outubro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de processos
4ª Semana de Outubro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
1ª e 2ª Semana de Novembro Estudar Avaliação de desempenho de projetos
3ª Semana de Novembro Benchmarking sobre Avaliação de desempenho de projetos
4ª Semana de Novembro Reunião para discussão sobre o assunto e os Benchmarkings.
Att
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